Economia

CEO da Nvidia adota feedbacks críticos e diretos durante o desligamento de executivos da empresa

15 de Setembro de 2026 às 06:27 2 min de leitura

O CEO da Nvidia, Jensen Huang, utiliza feedbacks críticos sobre competências técnicas e comportamentais durante o desligamento de executivos. Exemplos incluem a saída de Bing Xu para fundar a INT21 e de David Hoeller e Nikita Rudin, que criaram a Flexion Robotics. A Nvidia tornou-se investidora da Flexion Robotics, que captou mais de 57 milhões

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CEO da Nvidia adota feedbacks críticos e diretos durante o desligamento de executivos da empresa
Reuters/Jonathan Drake

A gestão de talentos na Nvidia sob o comando de Jensen Huang é marcada por um processo de desligamento baseado em diagnósticos diretos e críticas pessoais, mesmo quando envolve a perda de executivos durante a expansão da inteligência artificial. O CEO da fabricante de chips adota a prática de analisar as fraquezas dos colaboradores que decidem deixar a companhia, oferecendo feedbacks sinceros sobre competências técnicas e comportamentais.

Gestão de talentos e feedback crítico

Um exemplo desse método ocorreu com Bing Xu, que integrou a Nvidia após a aquisição de sua startup em 2024. Ao decidir fundar a INT21, empresa voltada para software de chips com IA, Xu abdicou de um volume significativo de ações da Nvidia. Durante a conversa de desligamento, que durou cerca de duas horas e contou com a presença de outros executivos, Huang apontou a comunicação como a principal deficiência de Xu.

O CEO argumentou que a tendência de Xu em presumir que seus interlocutores possuíam o mesmo nível de conhecimento técnico prejudicava a clareza de suas explicações, o que poderia limitar seu crescimento profissional.

Empreendedorismo e a transição para startups

A abordagem de Huang também se manifestou na saída de David Hoeller e Nikita Rudin em 2024. Os profissionais, que atuavam em projetos de simulação e robótica, fundaram a Flexion Robotics para aplicar a tecnologia em cenários reais.

Durante o processo de saída, Huang focou em dois pontos principais:

  • Identidade de marca: O CEO criticou o nome original do projeto, Checkpoint, classificando-o como inadequado, o que levou os fundadores a alterarem a nomenclatura para Flexion Robotics.
  • Viabilidade operacional: Huang alertou sobre a complexidade de criar uma empresa tecnológica do zero, contrastando a facilidade de desenvolver inovações dentro da estrutura da Nvidia com os desafios de uma operação independente.

Investimentos e expansão de mercado

Apesar das saídas, a Nvidia mantém vínculos estratégicos com ex-colaboradores. A companhia tornou-se investidora da Flexion Robotics, que já captou mais de 57 milhões em recursos. Com sede em Zurique, a startup expandiu sua operação com a abertura de uma filial em São Francisco e a contratação de pesquisadores vindos da Meta.

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